学校认真落实《教育部思想政治工作司关于依托云平台深化“一站式”学生社区综合管理模式建设工作的通知》等文件精神，结合本校实际情况，2022年5月学校开始建设“一站式”学生社区，作为“一把手”工程来抓，成立由党委书记、校长任组长，分管学生工作副书记任副组长，各职能部门负责人组成的工作领导小组，形成党委统一领导、党政齐抓共管、有关部门各负其责、全员协同配合的工作格局，切实推动“一站式”学生社区建设走深走实。

一、明确总体建设思路

学校总的建设思路是“以党建引领为主线，提升学生服务质量，实现百花齐放局面”。总体目标是打造贴近学生实际且富有学校特色的“一站式”学生社区综合管理服务平台；引导党员干部、教职员工践行“一线规则”，推动校院领导力量、思政力量、服务力量下沉到一线，深化“一站式”学生社区育人成效；探索开展学生社区“网格化”管理，推动形成全环境育人新格局，把“一站式”学生社区打造成为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、平安校园样板高地。

二、细化基本建设原则

学校明确“七个结合”的建设原则：一是将“一站式”学生社区建设与立德树人根本任务相结合；二是与学校和学生个人的发展相结合；三是与学校社区化治理相结合；四是与学校学生工作管理运行机制改革相结合；五是与“五帮五促”工作相结合；六是与“党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动”相结合；七是与辅导员工作室建设相结合。建设内容聚焦“以党建为引领，加强学生思政教育”、“以社区为阵地，促进学生成长成才”、“以全覆盖为目标，实现多项教育活动”三个方面。

三、分步设定建设路径

学校预计用两年时间，结合各专业特色完成试点建设，形成“一个学生社区九个服务点”的布局。目前，学校已在4个学院建立学生社区服务点，开展了党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，共收集整理“师生反映的问题清单”230项，梳理形成任务清单和效果清单159项。学校投入经费约600多万元，逐项整改落实，已经销号办结143项，对现有条件无法马上解决的16项任务，已让学校相关部门纳入长远建设规划。同时，学校推动党的建设、思政力量、管理力量、服务保障深入学生一线，组织全校820名师生党员开展学生宿舍“大走访”活动，深入665间寝室，收集并解决学生反映的学习生活方面问题42项。经过8个月运行，4个服务点也如预期般呈现出各自特色。人文艺术学院建立起每日值班制度，对存在安全隐患的问题及时上报；第一时间办理学生日常事务；辅导员和学生交心谈心，深入了解学生；组织政治理论学习，传达国家的最新政策、方针。信息与计算机学院将服务点打造成三大功能场所（IT科技文化沙龙工作室、心理健康活动室、党员志愿服务站），围绕学生学业、就业、学术交流等综合性学生事务开展工作。医学院服务点按年级建设社区网格，以教师、学生党员网格化管理体系来健全先锋岗、工作坊等工作；按照学生教育、管理、服务功能模块分别实行教师党员、辅导员、学生党员等层级网格员责任制。教育学院落实党建进社区制度、学院党总支进驻制度、班主任联系学生制度，积极建设“学院文化长廊”；实施学生活动空间改善工程，建设辅导员工作室，善用学院心理学专业师资力量加强社区学生心理健康教育。到2023年底，学校将完成“一站式”学生社区全部建设工作，争取在为学生做好服务的基础上，实现学校“一站式”学生社区的全面、正常运行。